中国联通“四统一”打造融合系统
中国联通业务支撑系统部总经理刘诚明近日表示，运营支撑系统的融合是公司业务融合的重要标志之一，中国联通正加紧落实“四个统一”支撑系统建设思路，力争为3G以及全业务的发展奠定坚实的基础。中国联通提出的“四个统一”即统一需求、统一规范、统一实施管控和统一版本。刘诚明说，随着联通3G和全业务运营的发展，需要进行生产流程的改变和管理要求的提升，这促使中国联通业务生产管理架构的改变。我们抓住了这个发展机遇，提出业务支撑系统要向业务生产融合管理集中式、统一管理的方向演进，在满足和提升系统计费能力的同时，提升对综合业务的管理能力。
只有后台支撑系统实现了融合，才能真正实现业务的融合。运营支撑系统是电信业务的重要生产管理工具，它要满足业务发展的需求，要对业务管理者的管理意志进行具体体现，要起到有效约束作用，按照业务的逻辑关系，形成一个产品的闭环，有效地发现和避免出现非逻辑的漏洞。
刘诚明介绍说，基于“四个统一”的思路，中国联通从今年开始进行支撑系统的升级工作，不到半年内完成了22个省的运营支撑系统建设，使中国联通的运营支撑系统的整体能力得到极大的提升，在最短时间内完成了对3G的支撑，同时，避免了长期的业务支撑系统低水平重复建设。由于标准化的高度统一，中国联通在部署一项3G业务时，能在全国上下迅速统一实施。过去完成同样的任务需要3个月到半年，现在新业务能在一周内上线。
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